Informacje dla przedsiębiorcy o dotacjach, funduszach europejskich, systemach jakości ISO, HACCP, szkoleniach, analizy, raporty, kojarzenie partnerów biznesowych, banki, waluty, umowy, prestiż europejski, Czasopismo Eurofirma prognozy gospodarcze, m

http://eurofirma.pl/

data: 11-04-2006 | szczegóły

Altiris http://www.altiris.com.pl Jestesmy sprawdzonym i wiarygodnym partnerem, zaslugujacym na pelne zaufanie, gwarantujacym uslugi najwyzszej jakosci. Damiko dostarcza na rynek polski i zagraniczny zaawansowane rozwiazania w oparciu o produkty liderow t

http://www.altiris.com.pl/

data: 06-08-2006 | szczegóły

Zarządzanie jakością to nie jedynie norma ISO 9001. Tematowi jakości poświęcono wiele innych standardów. Odnajdziemy wśród nich standardy branżowe, krajowe i międzynarodowe.TS 16949:2002 to norma napisana na potrzeby branży motoryzacyjnej. ISO/TS 16949 stworzono na podstawia ISO 9001:2008. W porównaniu z standardem ISO 9001:2008, zawiera więcej wymagań. Wiąże się to z koniecznością wdrożenia Kilku metod wspomagających zarządzanie jakością takich jak SPC, FMEA, MSA. Certyfikowanie systemu TS 16949:2002 jest bardziej skomplikowane, a pozyskanie certyfikatu o wiele bardziej trudne.Standard ISO 9001 przystosowano do potrzeb ,ilitarnych. rozszerzono wymagania Standard ISO 9001, tworząc poszerzona normę. Taki standard to AQAP. Aktualnie każdy wytwórca wytwarzający wyroby na rzecz wojsk paktu północnoatlantyckiego, ma obowiązek spełniać wymagania norm AQAP.Spośród dużej liczby standardów poświęconych jakości na szczególną uwagę zasługuje system bezpieczeństwa żywności HACCP. Jego cel to zapewnienie zminimalizowania ryzyka w wytwarzaniu produktów żywnościowych. HACCP opracowano na użytek programu lotów kosmicznych w Stanach Zjednoczonych. W związku z tym, że okazał się bardzo efektywny, zastosowano go na {szeroką|szerszą skalę. W chwili obecnej wszystkie przedsiębiorstwa branży spożywczej mają obowiązek zastosowania systemu bezpieczeństwa żywności HACCP.Zadaniem standardu ISO 17025:2005 jest stworzenie dla laboratoriów, wytycznych dotyczących zarządzania jakością, jak i wymagań technicznych, dotyczących funkcjonowania. Normę tę można traktować, jako techniczne uzupełnienie dla standardu ISO 9001:2008. W związku z powyższym, każde laboratorium, spełniając wymagania ISO 17025:2005 działa w zgodzie z ISO 9001.

http://www.nietylkoiso.pl/

data: 01-02-2011 | szczegóły

Fundusze na realizacje przedsięwzięcia musimy rozdzielić uczciwie. Nasi współpracownicy zaraz po otrzymaniu informacji, jaki będzie ich udział w projekcie określą, oczekiwane wynagrodzenia. W tej chwili czas na zarządzanie projektami i decyzję, czy możemy tyle zapłacić? Nie musimy godzić na każdą propozycję "od razu", możemy przystąpić do negocjacji, niemniej jednak nie możemy wymagać projektu "za groszę". Nie zapominajmy o zaangażowaniu w projekt, jaki włoży prawie każdy wykonawca. Doceńmy je, a współpraca na 100% ułoży się korzystnie. Dla nas menadżerów bardzo istotne musi być to, aby kontrahent był zadowolony z zlecenia całego zespołu. Nie szukajmy więc najtańszych wykonawców, bo mogą oni nie spełniać nadziei naszych ( i naszego klienta). W pierszej kolejności rozmawiajmy o umiejętnościach ewentualnego współpracownika, a w dalszej kolejności przystąpmy do rozmowy na zagadnienie wynagrodzenia. My wiemy, jaką kwotą dysponujemy, musimy ją tylko mądrze ( i uczciwie) rozdzielić wśród cały zespół. Nie znaczy to, że posiadamy mówić, ile pieniądzy otrzymaliśmy od nabywcy, to nie będzie zaawansowane.

http://www.nabledach.pl/pmi.html

data: 03-04-2011 | szczegóły

Mendżer przedsięwzięcia to osoba odpowiedzialna za przydzielenie prac, poszczególnym wykonawcom. To w tej chwili z tym w pierwszej kolejności kojarzy się nam, zarządzanie projektami, ale skoro już wiemy, że to jedno z zadań z menadżera, to czas porozmawiać o tym, w jaki metodę to robić, aby nasz przedsięwzięcie odniósł sukces? Za sukces uważamy akceptację kontrahenta. Otóż, aby doskonale przydzielić zadania naszym współpracownikom, musimy ich poznać. Musimy dowiedzieć się, "na co ich stać"? Co umieją zrobić i w jakim czasie? Czas jest bardzo ważny, bo nasz klient "nie może czekać w nieskończoność". Umiejętności naszych nowych współpracowników weryfikujemy, nie wpuszaczamy ich w tym samym momencie "na głęboką wodę", tylko stpniowo ( i bez żadnego ryzyka) upewniamy się, że możemy im zaufać. Tutaj chciałabym powiedzieć o tym, że cechy"techniczne" naszych wykonawców nie są najistotniejsze w procesie przydzielania im prac, znacznie ważniejsze jest to, czy możemy im zaufać? ( Czy wykonają dla nas praca na oczekiwanym poziomie i czy dotrzymają terminów?)

http://www.nabledach.pl/prince2.html

data: 26-04-2011 | szczegóły

DEKRA Polska - firma oferuje usługi konsultingowe w zakresie wdrażania systemów zarządzania. Certyfikacja zarządzania jakością wg norm ISO i HACCP.

http://iso.dekra.pl/

data: 11-04-2006 | szczegóły

Krakowska firma Ontia od 2005 roku para się tworzeniem systemów informatycznych dla instytucji kultury zarówno w Polsce, jak i za granicą. Specjalizuje się w programach do katalogowania i zarządzania zbiorami oraz dodatkowo do przekazu eksponatów online. Ontia wychodzi naprzeciw wyzwaniom współczesnych instytucji. Wswojej spisie produktów/usług posiada skrypty, które pozwalają na sprawne ewidencjonowanie i zarządzanie informacją o zbiorach. Systemy tetworzone są stricte dla instytucji kultury i dostosowywane do ich wymagań. Elastyczność iindywidualne podejście donabywcy są tym, na co Ontia kładzie szczególny nacisk. Różnego typuinstytucje posiadają swoje wymagania i specyfikę, do których firma dopasowuje proponowane programy.Oferowane programy nie tylko spełniają polskie standardy,niemniej jednak także mogą zostaćskonwertowane wedlezaleceń nabywcy. Zaawansowane podejście i wiedza oparta na wieloletnim doświadczeniu pracowników firmy pozwala na udaną współpracę z licznymi instytucjami kultury. Ontia cieszy się zaufaniem kontrahentów , a dodatkowo bardzo dobrą opinią na zagadnienie oferowanychprogramów, które wdrożone były w wielu największych polskich muzeach. Firma może się również pochwalić współpracą ze stowarzyszeniem Videomuseum - to konsorcjum muzeów , a dodatkowoinstytucji zajmujących się sztuką współczesną, którzy gromadząniemalże 200 tysięcy zamówień.Zbudowanie zaawansowanego technologicznie systemu idopasowanie go do specyfiki tej instytucji dostarczyło pracownikomkorporacji nieocenionego doświadczenia oraz dodatkowo edukacji, którą w chwili obecnej wykorzystują działając na polskim rynku kultury. Najbardziej znanym systemem jest Musnet do katalogowania zbiorów. Wdrożony został w wielu wypadkach polskich muzeów. System ułatwia i usprawnia ewidencję oraz dodatkowoadministrowanie informacją o eksponatach, afunkcjonalność , a ponadto intuicyjność obsługi sąoczywistymi atutamikodu. Bardziej rozbudowanym programem, dostosowanym do szczególnych wymogów, jakie stawia sztuka nowoczesna i współczesna, jest Integra. Umożliwia ze znakomitym skutkiem zarządzać wielkimi kolekcjami reprezentacji medialnych dzieł , a oprócz tego zapewniacałościowe zarządzanie prawami autorskimi. System, w kooperacji z Videomuseum  jest wdrożony m.in. w Centrum Pompidou w Paryżu i kilkudziesięciu innych muzeach sztuki nowoczesnej, a w Polsce - w Muzeum Narodowym wŁodzi. Ontia oferuje też program do pokazu kolekcji w globalnej sieci - Navigart, zapomocą którego osobiste zbiory publikuje Muzeum Historii Fotografii w Krakowie czy Europejskie Centrum Solidarności wOlsztynie. Navigart został wdrożony również w Centrum Pompidou , a ponadto w Frac Picardie (Regionalny Fundusz Sztuki Współczesnej Regionu Picardii) i przeszło dwudziestu innych muzeach (lista na stronie Videomuseum) . System ten jest odpowiedzią o rosnące zainteresowanie prezentacją zbiorów online.a Interesującym systemem, który Ontia wprowadza na rynek polski, jest Mediastore dozarządzania plikami multimedialnymi. Pozwala on nacałkiem szybkie porządkowanie plików cyfrowych oraz dodatkowo sprawne nimi dysponowanie, a konsumenci posiadająnieograniczony dostęp do danych z każdego miejsca na świecie. System jest nieoceniony jakodoradztwo procesu digitalizacji zbiorów muzealnych oraz dodatkowo do obietnice bezpieczeństwa zdigitalizowanym zbiorom. Ponad to firma systematycznie pracuje nad poszerzaniem własnejoferty. Wirtualne Muzea Tematyczne czy programy na urządzenia mobilne to jedne z najważniejszych rzeczy, nad którymi pracują teraz specjaliści Ontii. Adres www do strony firmowej Ontii: http://www.ontia.pl

http://www.ontia.pl/kultura/produkty/navigart

data: 23-02-2012 | szczegóły

System zarządzania jakością opieracjący się o PN-EN ISO 9001:2009 był wdrażany poprzez firmy zbrojeniowe.Specyfika tych firm wyklucza dostarczeniewadliwych wyrobów, konieczna więc była precyzyjna kontrola każdej sztuki produktu, aby zapobiec błędom.Jednolita dla wszystkich pracowników świadomość ISO 9001w funkcjonowaniu pracowników obsługi zgodnie z procedurami. Zaangażowanie zarządu w realizację polityki jakości i normy ISO 9001 jest warunkiem koniecznym do osiągnięcia sukcesu we wdrożeniu systemu.

http://www.moda.totu24.pl/2011/08/07/akredytacja-laboratoriow-iso-9001/

data: 18-05-2012 | szczegóły

Podstawa utrzymania się nowej spółki na rynku jest jej konkurencyjność względem innych przedsiębiorstw działających w danej branży. Rywalizacja nie polega wyłącznie na dogodniejszych cenach, ale też na profesjonalizmie, elastyczności, dopasowaniu się do klienta , a oprócz tego proponowaniu innowacyjnych rozwiązań. Jeżeli już oferta naszej spółki jest atrakcyjniejsza, dogodniejsza i bardziej zachęcająca od firm/spółek/korporacji z konkurencji, mówimy wtedy, że osiągnęliśmy sukces dzięki temu, że firma jest konkurencyjna. Poza atrakcyjnością ofert nadrzędne znaczenie ma też wykwintne zarządzanie firmą. Kontrola pracowników, jakości , a ponadto efektywności ich pracy, praca nad zwiększeniem wydajności całej jednostki, jak i kontrola środków to podstawa do prawidłowości funkcjonowania przedsiębiorstwa/spółki. Każdy doskonały prezes wie, jak ważna jest rola kontrolowania przedsiębiorstwem, na barkach założyciela i kierownika korporacji spoczywa największy obowiązek, kontrola całości przez doglądnie wszelkich najmniejszych elementów. Ogół funkcji, jakie musi wyprodukować zakład usługowy, uwarunkowane jest prawidłowym zarządzaniem oraz przygotowaniem atrakcyjnej oferty.

http://www.konkurencyjnosc.com.pl/

data: 22-08-2010 | szczegóły